1、采購(gòu)方式的變化使儀器設(shè)備驗(yàn)收工作難度加大
(1)政府采購(gòu)的全面介入,使采購(gòu)工作步入了新的軌道。政府采購(gòu)相對(duì)舊有的自行采購(gòu)而言更加公開(kāi)、公平、公正,采購(gòu)程序更加規(guī)范,采購(gòu)結(jié)果也更具效果。政府采購(gòu)?fù)ǔ?huì)采用大批量、捆綁式的運(yùn)作方式來(lái)降低采購(gòu)成本,但此類(lèi)運(yùn)作方式會(huì)增加采購(gòu)中間環(huán)節(jié),增加儀器設(shè)備驗(yàn)收工作中的部門(mén)溝通工作的工作量。
(2)供應(yīng)商資質(zhì)門(mén)檻的提高有時(shí)會(huì)造成需要跨地區(qū)甚至跨省供貨的情形,距離的拉大帶來(lái)的是高校與供貨商溝通難度的增加,無(wú)形中也增加了驗(yàn)收工作的難度。
2、崗位配置對(duì)儀器設(shè)備驗(yàn)收工作產(chǎn)生一定的影響
對(duì)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處工作人員的崗位配置各有不同;
編制充足的在實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處下設(shè)置了專(zhuān)門(mén)管理儀器設(shè)備驗(yàn)收工作的科室,由專(zhuān)人專(zhuān)管該項(xiàng)工作;
但大多數(shù)的編制并不充足,甚至有的高校沒(méi)有設(shè)置實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處這一部門(mén),相關(guān)的工作職責(zé)由教務(wù)處下設(shè)的科室承擔(dān);
人員編制的緊張,會(huì)增加儀器設(shè)備驗(yàn)收工作日程安排的困難,也會(huì)使驗(yàn)收工作的質(zhì)量“縮水"。
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